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RATGEBER · STAND JULI 2026

Was kostet eine Odoo-Einführung 2026?

Vom Impromatrix-Beraterteam – Odoo seit 2020, ERP seit 2011

Wer einen Preis nennt, bevor er Ihre Prozesse gesehen hat, rät. Aber Spannen sind ehrlich: Hier steht, was reale Projekte 2026 kosten, was die Zahl nach oben oder unten bewegt – und wo Unternehmen zu viel ausgeben.

Typische Projektgrößen (2026, EU-Sätze, Community oder Enterprise)

Umfang
Nutzer
Einführung
Dauer
Festpreis-Einstieg
CRM, Verkauf, Rechnungen + 1–2 Apps
5–15
6.000 – 12.000 €
4–8 Wo.
Standard-KMU
+ Einkauf, Lager, Buchhaltung, Datenmigration
10–25
15.000 – 40.000 €
2–4 Mon.
Fertigung / Logistik
+ MRP, Barcode, Qualität, Werkstatt
20–60
30.000 – 80.000 €
3–6 Mon.
Komplex / mehrere Firmen
Integrationen, Individual-Apps, mehrere Gesellschaften
50+
80.000 €+
6+ Mon.

Dazu kommen Hosting (≈900–2.600 €/Jahr auf einem Cloud-Server für die meisten KMU) und – nur bei Enterprise – Lizenzen von 29,90–37,40 € pro Nutzer und Monat. Der Einführungsaufwand ist in beiden Editionen gleich – zum Editionsvergleich.

Was treibt den Preis am stärksten?

In dieser Reihenfolge: individuelle Entwicklung, Integrationen, der Zustand Ihrer Daten, Modulanzahl, Schulungsumfang. Die Nutzerzahl bewegt die Einführungskosten kaum. Die billigste Anforderung ist die gestrichene – die erste Aufgabe eines guten Partners ist, Ihnen Anpassungen auszureden, die Standard-Workflows längst lösen.

Welche Stundensätze gelten 2026?

Westeuropäische Agenturen: etwa 90–150 €/Stunde. Mitteleuropäische Teams mit identischen Zertifizierungen: 60–100 €/Stunde. Wir arbeiten von Bratislava aus zu mitteleuropäischen Sätzen für Kunden in der ganzen EU – gleiches Odoo, gleiche OCA, niedrigere Kostenbasis.

Wo geben Unternehmen zu viel aus?

An drei Stellen: die Eigenheiten des Altsystems in Odoo nachbauen statt Standardprozesse zu übernehmen; zehn Jahre schmutzige Historie migrieren, die nie jemand abfragt; und Big-Bang-Umfänge, wo Phase zwei nach sechs Monaten echter Nutzung günstiger gewesen wäre. Alle drei sind Scope-Entscheidungen, keine Technologiekosten.

Was steckt NICHT im Budget?

Die Zeit Ihres Teams – Key-User verbringen echte Stunden in Workshops, Tests und Datenbereinigung; planen Sie das ein, sonst rutscht das Projekt. Und der laufende Support: kalkulieren Sie grob 15–20 % der Einführungskosten pro Jahr für Änderungen, Fragen und kleine Verbesserungen.

Funktioniert ein 6-Wochen-Projekt wirklich?

Ja – mit festem Umfang und der Disziplin, alles andere zu vertagen. Hier ging ein Büro mit 12 Nutzern in sechs Wochen live →

Was würde Ihre Einführung kosten?

45 Minuten kostenlos – beschreiben Sie Ihre Prozesse, Sie bekommen eine Spanne, mit der Sie budgetieren können.

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