Startseite / Ratgeber / Einführungsdauer
RATGEBER · STAND JULI 2026
Vom Impromatrix-Beraterteam – Odoo seit 2020, ERP seit 2011
Für ein typisches KMU: 6–16 Wochen vom Kick-off bis zum Go-live. Dienstleister landen am unteren Ende, Fertiger am oberen. Hier die Aufschlüsselung Phase für Phase – und was ein Go-live in einem Monat wirklich voraussetzt.
Voraussetzung: ein Entscheider, der binnen eines Tages antwortet, und Key-User mit echten Wochenstunden fürs Projekt. Ohne beides ist Verdoppeln jeder Schätzung kein Pessimismus.
Ja, unter strengen Bedingungen: Standardprozesse, die Sie unverändert übernehmen, eine Gesellschaft, saubere Daten und ein Entscheider im Projekt. CRM plus Fakturierung in 2–4 Wochen ist Routine; ein komplettes Handels-ERP in 4 Wochen funktioniert nur mit nahezu Vollzeit-Einsatz auf Kundenseite.
Selten die Technik. Die Klassiker: Key-User ohne eingeplante Zeit, zu spät entdeckte Datenbereinigung, Scope-Erweiterungen mitten im Projekt („wenn wir schon dabei sind…") und ein Buchhaltungs-Cutover über die Geschäftsjahresgrenze. Fixer Scope und ein benannter Entscheider verhindern das meiste.
Unter ~50 Nutzern gewinnt meist der Big Bang: ein Cutover, keine Monate Doppelerfassung. Stufenweise pro Modul lohnt sich in der Fertigung (erst Logistik, dann MRP) oder bei mehreren Gesellschaften. Alt- und Neusystem voll parallel zu fahren verdoppelt die Arbeit aller – über einen Buchungsmonat hinaus vermeiden.
Rückwärts rechnen: Der Go-live braucht eine ruhige Phase, nicht Ihre Hochsaison. Ein Geschäftsjahresbeginn ist buchhalterisch am saubersten, aber die Januar-Slots sind zuerst weg – ein Cutover unterm Jahr mit importierten Eröffnungssalden funktioniert genauso gut und lässt sich leichter planen.
Nennen Sie uns Module, Nutzerzahl und Datenlage – wir planen es Woche für Woche, ehrlich und kostenlos.